怎樣薅一把“碳金融”的羊毛?

1962年6月，《寂靜的春天》開始在《紐約客》雜志社連載，它不僅徹底改變了《三體》中葉文潔和地球文明的命運，更在現(xiàn)實世界中喚醒了全人類的環(huán)保意識。

 

由此肇始，1972年聯(lián)合國簽署了《人類環(huán)境宣言》，1987年“可持續(xù)發(fā)展”概念被確定、環(huán)境經(jīng)濟學(xué)應(yīng)運而生。接下來，從1992年《聯(lián)合國氣候變化框架公約》、1997年《京都議定書》、2007年《巴厘路線圖》、2009年《哥本哈根協(xié)議》，再到2015年《巴黎協(xié)定》，應(yīng)對全球氣候變化問題的國際合作框架建設(shè)歷程一波三折。

 

作為負責任的大國，我國高度關(guān)注全球環(huán)境保護工作，總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會上宣布：中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。 

 

綜合多種統(tǒng)計口徑，目前我國碳排放量約為100億噸，而2030年峰值中位數(shù)為108億噸，也就意味著僅有8%的騰挪空間。此外，從碳達峰到碳中和，對比世界主要經(jīng)濟體的承諾時間（美國45年、日本43年、歐盟國家59-77年），中國將用全球歷史上最短的30年時間實現(xiàn)，既彰顯了決心和雄心，也面臨著壓力，可謂名副其實的“時間緊、任務(wù)重”。如此陡峭的政策曲線斜率若要實現(xiàn)，意味著一場宏大復(fù)雜的變革。

 

已經(jīng)有政界、學(xué)界、商界人士紛紛表示，碳中和行動堪比第四次工業(yè)革命，牽涉到自然資源稟賦、支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長條件、國家能源安全等變量，甚至預(yù)示著碳基能源向硅基能源的進化。

 

從國務(wù)院《關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系的指導(dǎo)意見》、中央經(jīng)濟工作會議，各部委發(fā)文，再到“十四五”規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容，在高層定調(diào)和主流輿論的頻頻加持之下，關(guān)于這份被時間表倒逼出來的市場潛力和投資空間眾說紛紜，各大券商普遍預(yù)測在百萬億人民幣以上級別。中國金融學(xué)會綠色金融專業(yè)委員會主任馬駿在博鰲亞洲論壇2021年年會上表示，“為了實現(xiàn)碳達峰、碳中和，未來30年，我國需要新增的綠色投資規(guī)模，100萬億是一個非常保守的估計，幾百萬億是大概率事件。”

 

如此廣闊天地，想必大有作為，金融行業(yè)怎甘落于人后？ 

 

構(gòu)建綠色金融體系是實現(xiàn)“碳中和”的關(guān)鍵一環(huán)，通過完善綠色投融資激勵機制糾正市場失靈，引導(dǎo)低碳實體經(jīng)濟發(fā)展，并由此誕生了“碳金融”的概念。

 

作為綠色金融體系的一個分支領(lǐng)域，“碳金融”的使命在于充分發(fā)揮金融支持低碳發(fā)展的資源配置、風險管理和市場定價功能，將碳排放的外部性通過要素配置和交易機制進行內(nèi)部化，擺脫行政化、公益化的尷尬處境。 

 

目前我國綠色金融以間接融資為主，規(guī)模11萬億的綠色信貸居全球之首，然而相關(guān)標準和產(chǎn)業(yè)目錄仍然滯后，以碳足跡為標志的環(huán)境信息披露體系欠缺。 

 

近期，監(jiān)管部門頻繁釋放改革信號，比如存量8000億的綠色債券市場在4月21日發(fā)布新版支持項目目錄，刪除煤炭等化石能源高碳排放項目，增加了綠色農(nóng)業(yè)、綠色建筑、綠色裝備制造等領(lǐng)域。此外，今年6月底，全國碳排放權(quán)交易市場將啟動運營，有望對碳衍生品、碳基金、碳保險、碳信托、碳資產(chǎn)證券化等發(fā)展形成支撐。

 

那么，面對碳金融投資機會，個人投資者都有哪些參與方式呢？ 

 

反射弧最短的股票市場

 

近半年來可謂“萬物皆可碳中和”。去年下半年新能源車、光伏、節(jié)能風電獨領(lǐng)風騷，過完春節(jié)卻隨著抱團效應(yīng)的松動大幅回調(diào)盤整。今年以來，鋼鐵、有色、電力、煤炭、化工等順周期板塊揚眉吐氣，部分邏輯被歸納為低碳轉(zhuǎn)型政策驅(qū)動的“新一輪供給側(cè)改革”利好。而一些疊加碳中和概念的次新股更是漲勢兇猛，甚至不乏在投資者互動平臺上對于孫公司是否從事碳交易津津樂道。在此且不談價值投資說教，但是借助股票市場投資碳中和主題，最好還是具備一定基礎(chǔ)，辨別具有潛在“漂綠”風險的公司，認清資金炒作的情緒周期。

 

門檻最低的參與方式公募基金

 

如果選擇主動管理的權(quán)益型基金，同樣要做足功課。從名稱關(guān)鍵字分析，13支“低碳”概念產(chǎn)品，今年以來截至4月28日，優(yōu)異者收益10.81%，失意者虧損9.39%。此外，26支“新能源”，13支“環(huán)保”，6支“ESG”,3支“綠色”，2支“環(huán)境”，2支“能源”。同樣存在較為明顯的業(yè)績分化。點開持倉明細一瞧，重倉半導(dǎo)體還能勉強解釋，多支白酒龍頭也是在引領(lǐng)低碳生活嗎？由此可見，對于主動管理的產(chǎn)品，除了老生常談的各種選基標準，基金經(jīng)理核心能力圈和投資邏輯是否自洽也很關(guān)鍵。

 

當然，被動投資方式更加省心省力，諸如光伏、環(huán)保、新材料、新能源等行業(yè)ETF都是比較成熟的工具，且天然分散化，費率低廉。此外，鑒于碳中和主題涉及面廣泛，各行業(yè)受益周期、程度有差異，新上市的低碳ETF也是不錯的投資標的，可以兼顧短期政策和長期發(fā)展。 

 

再稍稍擴大一些范圍，市場上還有50多支ESG指數(shù)型產(chǎn)品可供選擇。前文提到過“ESG”概念，是英文Environmental（環(huán)境）、Social（社會）和Governance（治理）的縮寫，ESG投資就是將這三個要素納入投資決策，而非僅關(guān)注傳統(tǒng)的盈利能力、財務(wù)狀況。隨著國內(nèi)ESG信息披露規(guī)則和評價體系的逐漸完善，相關(guān)產(chǎn)品可以更有效發(fā)掘真正踐行低碳準則且市場表現(xiàn)優(yōu)異的公司，兼顧社會收益和投資收益。

 

客戶基礎(chǔ)最廣泛的銀行理財

 

規(guī)模龐大的銀行理財，也主要通過ESG系列產(chǎn)品支持碳中和。早在十余年前，興業(yè)、光大、招行、原深發(fā)展等銀行都推出過低碳概念產(chǎn)品。近兩年在理財子公司相對獨立運營后，綠色金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力有所提升。據(jù)南財理財通課題組4月統(tǒng)計，全市場至少存續(xù)80款ESG銀行理財產(chǎn)品，固收類占比最大。經(jīng)查閱相關(guān)固收類產(chǎn)品說明書，重點投資標的包括綠色債券、綠色ABS、ESG表現(xiàn)良好企業(yè)的債權(quán)類資產(chǎn)，覆蓋了節(jié)能環(huán)保、生態(tài)保護、高質(zhì)量發(fā)展、清潔能源、鄉(xiāng)村振興、民生領(lǐng)域等重點領(lǐng)域。 

 

行業(yè)代表作包括華夏理財（龍盈固收ESG理念，多種定開方式，平均業(yè)績比較基準較高）、農(nóng)銀理財（農(nóng)銀同心，惠農(nóng)概念，固收+策略）、中銀理財（碳達峰-智富，混合類，封閉760天）、興銀理財（ESG美麗中國，固收類，一年定開）光大理財（陽光紅ESG行業(yè)精選，每日開放，權(quán)益類）等。 

 

高凈值人群的專屬領(lǐng)域

 

至于門檻相對較高的信托產(chǎn)品和私募股權(quán)基金，對于碳中和市場的參與更加直接。比如信托公司通過受讓碳排放權(quán)收益權(quán)，或者交易中國核證自愿減排量（CCER）和碳配額的形式，設(shè)立綠色信托計劃。私募股權(quán)機構(gòu)通過在一級市場培育和賦能碳中和成長型企業(yè)，幫助投資人踐行責任投資理念。

 

無論選擇何種投資方式參與，碳中和都是一個兼具廣度、深度、熱度的主題概念，但也因其龐大和相對新穎，若想追求合理的風險收益比，更應(yīng)對相關(guān)行業(yè)知識、投資工具、底層資產(chǎn)進行深入探究，防范投資風險。 

 

最后，在關(guān)注碳中和投資機會、感受這場義利并舉的變革深刻影響之際，不妨從身邊做起，實踐低碳生活。比如兩年多來的數(shù)據(jù)顯示，每噸廢塑料回收本身可以減少2.3噸碳排放，而垃圾分類提升回收效率7到8倍。如此看來，曾經(jīng)刷爆朋友圈的居委會大媽靈魂拷問——“你是什么垃圾？”不失為一場有意義的調(diào)侃，因為我們在親身經(jīng)歷一段從黑色到綠色的歷史進程，因為低碳可以讓地球不再低嘆。 

 

正如篇首《寂靜的春天》所言：“飛速改造自然的我們，厭倦了城市的喧囂，便想著當初的寧靜——伴著蛙聲沉沉睡去，清晨再被鳥兒喚醒……”