虧損、裁員、縮減氫能業(yè)務(wù),全球油氣巨頭殼牌低碳轉(zhuǎn)型放緩

文章來源:能見碳交易網(wǎng)2023-11-16 08:40

虧損、裁員、縮減業(yè)務(wù),圍繞這三大關(guān)鍵詞,關(guān)于全球油氣巨頭殼牌低碳轉(zhuǎn)型的“唱衰”論調(diào)甚囂塵上,持續(xù)將近半月。
 
10月底,殼牌宣布了一項(xiàng)新的裁員計(jì)劃,將在 2024 年裁掉旗下低碳解決方案業(yè)務(wù)部門(LCS)至少15%的員工。LCS部門現(xiàn)有約1300人,大概200名員工將面臨失業(yè)或內(nèi)部換崗。值得注意的是,此次裁員主要針對(duì)氫能出行業(yè)務(wù),碳捕集、碳信用開發(fā)等業(yè)務(wù)線不受影響。
 
對(duì)于裁員原因,今年剛剛出任殼牌 CEO的瓦埃爾·薩萬回應(yīng)稱是為了增加公司的利潤(rùn)。
 
幾天之后的11月2日,殼牌公布第三季度營(yíng)業(yè)信息,可再生能源和能源解決方案部門季度虧損達(dá)6700萬美元。這是該部門連續(xù)第三年虧損:2021年虧損達(dá)15.14億美元;2022年虧損為10.59億美元。
 
與可再生能源和能源解決方案部門連年虧損形成鮮明對(duì)比的是,2022年,俄烏危機(jī)刺激歐洲油氣價(jià)格飆升,能源價(jià)格動(dòng)蕩頻頻,包括殼牌在內(nèi)的五大國(guó)際石油巨頭的利潤(rùn)都創(chuàng)下各自的歷史新高,其中,殼牌豪取400億美元的凈利潤(rùn),而2021年這一數(shù)據(jù)是190億美元,同比增長(zhǎng)了110.53%。
 
一邊是油氣利潤(rùn)的成倍增長(zhǎng),一邊是可再生能源利潤(rùn)的連年虧損,加之接連爆出的裁員、氫能業(yè)務(wù)收緊消息,關(guān)于殼牌“放棄可再生能源業(yè)務(wù)”“放緩能源轉(zhuǎn)型”“斷尾求生”等評(píng)論開始普遍出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。
 
當(dāng)然,除了一邊倒的質(zhì)疑和否定,也有不同聲音,認(rèn)為殼牌近期的調(diào)整是在全球能源發(fā)展新格局下,基于企業(yè)能源轉(zhuǎn)型的探索實(shí)踐,適時(shí)做出的業(yè)務(wù)布局優(yōu)化。
 
關(guān)于裁員,殼牌明確表示,此次裁員主要針對(duì)氫能出行業(yè)務(wù),碳捕集、碳信用開發(fā)等業(yè)務(wù)線不受影響。此前,從2022年10月至2023年9月,殼牌先后關(guān)閉了位于英國(guó)和美國(guó)的5個(gè)氫能乘用車加氫站,保留了重型卡車加氫站。
 
再結(jié)合殼牌固有的“氫能乘用車加氫、重型卡車加氫和面向工業(yè)領(lǐng)域的氫產(chǎn)品”氫能出行業(yè)務(wù)布局,分析可以發(fā)現(xiàn),殼牌通過此番裁員調(diào)整,將大幅縮減在氫能乘用車業(yè)務(wù)的投入,從而專注于重型運(yùn)輸和工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。
 
“我一直強(qiáng)調(diào)的是,效益是我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展和吸引低碳投資的關(guān)鍵,效益將為我們贏得增長(zhǎng)的權(quán)利。當(dāng)前世界地緣政治和大宗商品價(jià)格有很多不確定性,我們必須負(fù)責(zé)任的花錢,專注于我們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,而不是試圖包攬一切。”一次采訪中,瓦埃爾·薩萬曾這樣表態(tài)。
 
其實(shí),除了氫能業(yè)務(wù)以外,殼牌近兩年一直在動(dòng)態(tài)調(diào)整其轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
 
從2022年開始就在探索殼牌全球可再生能源電力業(yè)務(wù)發(fā)展,擬向外部投資者出售股份;2023年9月,把殼牌在英國(guó)和德國(guó)的家庭能源業(yè)務(wù)出售給Octopus Energy;還有,根據(jù)全球新能源電動(dòng)汽車的發(fā)展勢(shì)頭,主攻電動(dòng)車充電樁賽道,在中國(guó)陸續(xù)與北汽新能源、起亞中國(guó)、比亞迪等中國(guó)新能源企業(yè)和汽車公司合資合作,布局中國(guó)充電樁網(wǎng)絡(luò)。
 
“只有利潤(rùn)但沒有可持續(xù)發(fā)展是不行的,可持續(xù)發(fā)展沒有利潤(rùn)支撐也行不通,兩者都需要。”大型石油公司如何把握轉(zhuǎn)型速度,平衡傳統(tǒng)油氣和新能源的投資結(jié)構(gòu),這是讓瓦埃爾·薩萬夜不能寐的難題。他表示,至少在這十年,最大的影響因素仍是石油和天然氣價(jià)格,殼牌正在享受來自于此的利潤(rùn)。同時(shí),殼牌也正在將大量的利潤(rùn)再投資于更低碳、更有韌性的下游業(yè)務(wù)、化學(xué)品業(yè)務(wù)和可再生能源業(yè)務(wù)。
 
“我們正努力建立低碳業(yè)務(wù)板塊,期望未來從中獲利,但這將需要時(shí)間,因?yàn)槭澜缟嫌腥绱硕嗟牡胤嚼^續(xù)依賴化石燃料,化石能源仍然占整體能源的80%以上。在世界更快轉(zhuǎn)型之前,化石能源仍將是我們銷售的大頭。”
 
可見,目前殼牌確實(shí)開始更加專注于油氣業(yè)務(wù),但并未放棄可再生能源業(yè)務(wù),只是基于技術(shù)成熟度、盈利情況,適時(shí)調(diào)整、優(yōu)化可再生能源業(yè)務(wù)布局。
 
盡管如此,殼牌的一系列舉措仍然說明其在低碳轉(zhuǎn)型方面放緩節(jié)奏。就在兩年前,殼牌還是另一番表態(tài)。
 
2020年殼牌的業(yè)績(jī)?cè)庥鲋貏?chuàng),當(dāng)年凈虧損高達(dá)216.8億美元,更是在4月出現(xiàn)自二戰(zhàn)以來首次削減股息。
 
為應(yīng)對(duì)全球能源形勢(shì)變化,在2017年提出的“2050年碳足跡減半”基礎(chǔ)上,2020年殼牌公布升級(jí)版“2050年凈零排放”目標(biāo)。在2021年3月接受媒體采訪時(shí),殼牌集團(tuán)下游業(yè)務(wù)執(zhí)行董事海博表示,“我們的石油總產(chǎn)量正以每年1%-2%的幅度在遞減。”
 
兩年后,戰(zhàn)略已有所調(diào)整。今年剛剛出任殼牌CEO的瓦埃爾·薩萬表示,未來殼牌將重點(diǎn)發(fā)展那些能為投資者創(chuàng)造價(jià)值的可再生能源業(yè)務(wù)。在2023年投資計(jì)劃中,殼牌也將保持2022年可再生能源和能源解決方案業(yè)務(wù)的投資水平,即34.7億美元,占總投資的14%,不會(huì)大幅增加投資規(guī)模。
 
這表明,殼牌在獲得歷史最好收益后,并不會(huì)大幅增加可再生能源業(yè)務(wù)的投資,追求盈利性仍然是公司經(jīng)營(yíng)決策首要考慮的因素。
 
然而,其他國(guó)際油氣巨頭則加大了可再生能源業(yè)務(wù)的投資。如今年3月,道達(dá)爾能源公司表示將把低碳能源領(lǐng)域的投資份額增加10億美元,到2023年達(dá)到50億美元,計(jì)劃投資總額為160-180億美元。到2030年,道達(dá)爾能源公司計(jì)劃每年投資140億至180億美元(視周期而定),其中三分之一用于低碳能源,約30%用于開發(fā)新的石油和天然氣項(xiàng)目,其余用于維護(hù)碳?xì)浠衔锿顿Y組合。
 
2020年底,西班牙石油巨頭雷普索爾就宣布,在未來十年內(nèi)將可再生能源產(chǎn)能擴(kuò)大五倍,并從石油業(yè)務(wù)中籌集資金,將可再生能源發(fā)電能力從當(dāng)時(shí)的2.95吉瓦擴(kuò)大到15吉瓦,包括風(fēng)能和太陽能。今年年初,雷普索爾公司表示已斥資5.6億歐元收購(gòu)了西班牙Asterion能源公司。后者是專注于歐洲可再生能源項(xiàng)目的西班牙可再生能源公司。
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