你愿意為自己的碳排放交罰款嗎?

文章來源:中國(guó)慈善家雜志碳交易網(wǎng)2021-08-04 07:14

‘罰’出來的公益,可行嗎?
 
 
Joro的用戶平均每月花費(fèi)大約25美元用于碳補(bǔ)償,平臺(tái)收取20%的運(yùn)營(yíng)費(fèi)后,剩余20美元會(huì)用于環(huán)保。
 
在不久的將來,當(dāng)我們乘坐公共交通,或是掃碼點(diǎn)餐,抑或是通過電子繳費(fèi),索要電子發(fā)票等,這些綠色減碳行為都有可能被記錄下來,并生成個(gè)人碳賬本,作為未來個(gè)人的綠色資產(chǎn),獲得相關(guān)物質(zhì)、精神和行政激勵(lì),甚至有望享受綠色金融和綠色保險(xiǎn)的優(yōu)惠等。
 
這一切,都和你的“碳足跡”相關(guān)。
 
“罰”出來的公益
 
實(shí)際上,一些國(guó)外企業(yè)早已開展了個(gè)人碳足跡的追蹤和測(cè)算,比如2020年4月上線的App Joro。登錄進(jìn)Joro,它就會(huì)問你一系列的問題,比如“你的房子有幾間臥室”“你的房子住幾個(gè)人 ”“你每周吃多少肉”“你每年飛幾次航班”等等。在自行回答完這些問題后,App會(huì)根據(jù)回答去估算用戶的碳足跡,當(dāng)你把它連接到信用卡或借記卡上時(shí),它會(huì)自動(dòng)估計(jì)每次購買的排放量,以“抵消”過多的碳排放造成的影響。
 
有意思的是,所有的碳足跡數(shù)據(jù)是建立在用戶的回答之上,而這一過程并沒有受到監(jiān)督,用戶可以如實(shí)回答,當(dāng)然,也可以“美化”自己的數(shù)據(jù),一切全憑自覺。
 
App內(nèi)還有“Challenges”和“Follow friends”模塊,它會(huì)提出一些減排建議,或向用戶發(fā)出可持續(xù)性挑戰(zhàn),并且還可以關(guān)注其他的用戶來了解他們的減排情況。也正因?yàn)槿绱耍琂oro的碳足跡報(bào)告具有了某種社交性質(zhì),用戶通過社交網(wǎng)絡(luò)與人“攀比”,跟蹤相對(duì)進(jìn)度。
 
另一款2019年6月上線的軟件Wren也有異曲同工的效果,同樣依賴于問卷調(diào)查,生成碳足跡報(bào)告后,也需要用戶支付一定數(shù)額的“罰款”,平臺(tái)收取一定比例運(yùn)營(yíng)費(fèi)后,剩余的錢將用于環(huán)保。
 
 
在減排APP的項(xiàng)目中,土壤固碳項(xiàng)目備受青睞。
 
真有人會(huì)為自己的碳排放交罰款嗎?從兩家公司公布的數(shù)據(jù)來看,不但有,而且為數(shù)不少。
 
Joro的用戶平均每月花費(fèi)大約25美元用于碳補(bǔ)償,平臺(tái)收取20%的運(yùn)營(yíng)費(fèi)后,剩余20美元會(huì)用于環(huán)保,其中,66%會(huì)用于不同的林業(yè)項(xiàng)目,33%用于土壤補(bǔ)償,1%用于生物油項(xiàng)目。而Wren用戶平均每月支付21美元,同樣扣除20%運(yùn)營(yíng)費(fèi)后,剩余的錢將用于植樹造林、亞馬遜雨林保護(hù),以及為烏干達(dá)難民提供清潔能源三個(gè)項(xiàng)目中的一個(gè),Wren每?jī)芍芟蛴嗛喺邊R報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展。
 
在Joro官網(wǎng)上,這個(gè)成立僅一年半不到的企業(yè)在顯眼位置驕傲地展示著自己的成果,“在過去的一年中,Joro用戶減少1239.44萬千克的二氧化碳,其影響相當(dāng)于種植了56.34萬棵樹木。”
 
目前,Joro和Wren尚未在中國(guó)上線,而《中國(guó)慈善家》在蘋果App Store以“碳足跡”為搜索詞發(fā)現(xiàn),盡管有數(shù)個(gè)估算碳足跡的軟件,但明確需要為碳排放進(jìn)行支付的,只有一款來自新加坡的軟件Carbon footprint & CO2 tracker,在應(yīng)用評(píng)價(jià)中寫著“此App 尚未收到足夠的評(píng)分或評(píng)論,無法顯示平均評(píng)分”??梢韵胍娫撥浖谥袊?guó)市場(chǎng)的接受程度。
 
而其他幾個(gè)軟件,無論是國(guó)外公司開發(fā)還是國(guó)內(nèi)公司開發(fā),大都采用英語界面,問卷設(shè)計(jì)較為簡(jiǎn)單,對(duì)于碳補(bǔ)償?shù)姆绞?,更多?ldquo;減碳建議”或“發(fā)出挑戰(zhàn)”,而非“罰款”,且評(píng)分都較低。其中來自于英國(guó)的軟件eevie,評(píng)分僅為1分,用戶評(píng)價(jià)為“無法選擇習(xí)慣,并且CO2不可能被測(cè)算”。
 
在國(guó)外爆火的減碳軟件和運(yùn)營(yíng)方式,到了中國(guó)卻顯得有些水土不服,問題究竟出在了“碳足跡”全記錄,還是歸咎于反向激勵(lì)的“懲罰”?
 
在中國(guó),大受年輕人歡迎的螞蟻森林,看上去和Joro、Wren差不多,都是環(huán)保公益,也都是利用種樹等方式補(bǔ)償碳排放。在螞蟻森林里,支付寶用戶可以在App中認(rèn)領(lǐng)一棵“樹苗”,然后每天坐坐公交,跑跑步,甚至用支付寶在線支付,平臺(tái)根據(jù)這些行為測(cè)算出不同的減排量,獲得大小不等的能量,用能量來澆灌虛擬的樹苗。
 
只是,用戶每種下一顆虛擬樹,螞蟻集團(tuán)就會(huì)種一棵真樹。根據(jù)螞蟻集團(tuán)5月20日發(fā)布的《2020年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》,截至2020年底,螞蟻森林已帶動(dòng)超過5.5億用戶參與,種下真樹超過2.2億棵。
 
 
消費(fèi)端的減排
 
在中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)綠色循環(huán)普惠專委會(huì)秘書長(zhǎng)、綠普惠碳中和促進(jìn)中心理事蔣南青看來,由企業(yè)主導(dǎo)的螞蟻森林,只能局限在與其業(yè)務(wù)相關(guān)的場(chǎng)景,并未和個(gè)人的其他綠色行為打通,對(duì)于個(gè)人消費(fèi)者的減排效果和教育并不明顯。
 
“要在不同的App中打通,就需要減排量可以相互計(jì)算并兌換,必須要有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),所以我們要構(gòu)建整體社會(huì)減排的底層平臺(tái)。”蔣南青說。
 
7月11日,綠普惠碳中和促進(jìn)中心成立,中心將在蘇州率先建立全國(guó)首個(gè)個(gè)人碳賬本。圍繞“衣、食、住、行、游”,蘇州市民的每一次減排行為都將被綠普惠云記錄下來,基于中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)公布的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),量化為個(gè)人消費(fèi)者的碳減排量。
 
而在蘇州碳賬本之前,基于“綠普惠云”平臺(tái)構(gòu)建的首個(gè)政府側(cè)碳普惠平臺(tái)已率先在四川瀘州落地。去年年底,瀘州建立了“綠芽積分”,設(shè)計(jì)了低碳出行、無紙化業(yè)務(wù)辦理、環(huán)保志愿服務(wù)、廢物回收利用等13種積分途徑,市民可以將積分兌換成商品,也可以將積分捐出,用于植樹造林和生態(tài)放流兩個(gè)公益項(xiàng)目。但目前尚未公開綠芽積分用戶數(shù)據(jù),效果如何還待市場(chǎng)檢驗(yàn)。
 
“從技術(shù)層面,個(gè)人消費(fèi)端的碳足跡是可以計(jì)算的,但之所以只做碳減排,主要為了鼓勵(lì)公眾參與,最終形成一種機(jī)制,并反饋到生產(chǎn)端,形成商業(yè)的閉環(huán)。”蔣南青向《中國(guó)慈善家》表示。
 
聯(lián)合國(guó)氣候變化政府間專家委員會(huì)(IPCC)評(píng)估報(bào)告顯示,在全球碳排放總量中,約有72%是由居民消費(fèi)引起的。上述報(bào)告稱,在中國(guó),居民消費(fèi)產(chǎn)生的碳排放量占中國(guó)碳排放總量的40%~50%,且越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),這一比例越高。
 
但目前的碳排放政策主要是針對(duì)生產(chǎn)端,并未涉及消費(fèi)端,而實(shí)踐證明,比起生產(chǎn)端,消費(fèi)端減排難度更大,光靠政策、資金驅(qū)動(dòng),或是單個(gè)地方政府或單一企業(yè)驅(qū)動(dòng),都難以達(dá)到良好效果。
 
蔣南青表示,盡管從生產(chǎn)端計(jì)算,中國(guó)一年的碳排放量大約是人均10噸,但從消費(fèi)端來看,人均一年才1~2噸排放量,在碳交易市場(chǎng),1噸排放量才二三十元錢,即使罰款,對(duì)個(gè)人的刺激作用有限。
 
但如果與政府、商業(yè)企業(yè),特別是金融機(jī)構(gòu)合作,碳排放量就可以被賦予更大價(jià)值,碳賬戶數(shù)據(jù)好看,或是積分很多的個(gè)人,可以獲得更多政策的優(yōu)惠,信用的優(yōu)惠等,可能更愿意踐行綠色環(huán)保。
 
 
目前的碳排放政策主要是針對(duì)生產(chǎn)端,并未涉及消費(fèi)端。
 
不光是碳排放領(lǐng)域,在其他公益領(lǐng)域也是如此。以為居民提供多場(chǎng)景垃圾分類回收服務(wù)的小黃狗環(huán)保科技,在2017年公司成立之初,由于垃圾分類政策還沒有出臺(tái),公眾參與意愿相對(duì)不高。
 
“萬事開頭難!”小黃狗環(huán)保科技董事長(zhǎng)王澤銘向《中國(guó)慈善家》回憶,在社會(huì)的共性認(rèn)知中,垃圾分類并不是一件直接利己的事情,但是通過公益教育,能逐漸讓大家認(rèn)識(shí)到其社會(huì)效應(yīng)和利他性。
 
經(jīng)過四年的探索,小黃狗在垃圾分類政策剛性要求之余,通過有償激勵(lì)和公益推動(dòng)的柔性引導(dǎo)方式,創(chuàng)新一系列有趣的公益活動(dòng),引導(dǎo)和激勵(lì)個(gè)人行為習(xí)慣的改變。目前已形成“你好,童鞋”綠色循環(huán)計(jì)劃、“毛孩子守護(hù)計(jì)劃”“地球魔法師”校園環(huán)保教育計(jì)劃、“不混青年”綠色行動(dòng)四大公益項(xiàng)目。
 
在小黃狗三大業(yè)務(wù)模式下,用戶無論選擇智能垃圾分類回收機(jī)、便民交投點(diǎn),還是上門回收或代扔,都將自動(dòng)產(chǎn)生相應(yīng)環(huán)保金,積攢到一定額度可以直接提現(xiàn)或兌換商品,也可以用于公益。
 
懲罰要基于立法
 
“對(duì)于Joro和Wren這種方式,我更愿意稱之為補(bǔ)償式公益,在心理學(xué)上叫潛意識(shí)補(bǔ)償機(jī)制。”王澤銘曾經(jīng)學(xué)過心理學(xué),他認(rèn)為,追求快樂和逃避痛苦都是人的欲求,但從研究結(jié)果來看,往往逃避痛苦的力量高于追求快樂的力量,所以激勵(lì)的方式要從兩方面來看——只逃避痛苦,肯定會(huì)壓抑或逆反;而只追求快樂,則會(huì)耽于安逸。所以往往獎(jiǎng)懲機(jī)制并存,才能讓事情向更好的方向發(fā)展。
 
但是對(duì)于企業(yè)而言,并不具備懲罰的執(zhí)法權(quán),這也讓Joro們顯得有些尷尬,或許也正因?yàn)槿绱?,抵消碳排放?ldquo;罰金”雖然與信用卡綁定,但繳納更多基于自愿原則,憑的是用戶在社交平臺(tái)中的好勝心,或?qū)ζ茐沫h(huán)境的羞愧心。
 
此外,兩家公司對(duì)于項(xiàng)目選擇的嚴(yán)謹(jǐn)和“罰金”使用的公開透明,也是令人稱道之處。Wren的創(chuàng)始人之一本斯坦菲爾德在2019年接受《福布斯》采訪時(shí)表示,選擇這三個(gè)項(xiàng)目的原因在于這些項(xiàng)目有著較為完善的組織,例如,植樹活動(dòng)是由國(guó)際小型組織和植樹計(jì)劃(TIST)完成的,TIST實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè)樹木生長(zhǎng)的舉措,Wren能夠以gif動(dòng)圖等可視化形式將該信息傳送給用戶。其他項(xiàng)目由Mandulis能源及雨林基金會(huì)牽頭,該組織是一個(gè)幫助秘魯人監(jiān)控非法毀滅森林的組織。
 
 
在 Joro和Wren里,用戶能實(shí)時(shí)看到每筆交易,還能看到這筆錢被用于哪個(gè)項(xiàng)目。
 
真正贏得用戶信任和支持的是極高的透明度。在Joro和Wren里,用戶能實(shí)時(shí)看到每筆交易,還能看到這筆錢被用于哪個(gè)項(xiàng)目。Wren還會(huì)將自己的財(cái)務(wù)報(bào)告公之于眾,花了多少錢,花在哪里,還剩多少錢全部告訴用戶,甚至直接將收據(jù)貼出來,供用戶隨時(shí)查看。
 
對(duì)于公益事業(yè)來說,捐的錢用在哪里固然要清清楚楚,“罰”的錢去向如何也要明明白白。這對(duì)于國(guó)內(nèi)的類似項(xiàng)目而言,也是很重要的借鑒。
 
和螞蟻森林將真實(shí)的樹和虛擬的樹直接掛鉤不同,蘇州的碳賬戶,未來或通過購買碳匯的方式來抵消碳排放。蔣南青表示,作為將個(gè)人、政府、企業(yè)三方聯(lián)系起來的第三方機(jī)構(gòu),綠普惠需要既能打通政府和企業(yè)的各類數(shù)據(jù),又能起到監(jiān)督作用。“如果個(gè)人消費(fèi)者希望捐出綠色積分用于抵消碳排放量,也可以由第三方機(jī)構(gòu)在碳交易市場(chǎng)建立一個(gè)賬戶,統(tǒng)一購買碳匯,再分配到每個(gè)用戶賬戶中,用戶可以清晰地了解自己的積分做了多少林業(yè)碳匯項(xiàng)目,抵消了多少碳排放值。”
 
除此之外,帶有一定強(qiáng)制性的“懲罰”,一定是建立在“立法”的基礎(chǔ)之上。“沒有立法的情況下,懲罰可能不合規(guī),懲罰的錢交給誰,誰有這個(gè)權(quán)利,一旦牽涉到剝奪他人財(cái)產(chǎn),必須要有健全的法律為依據(jù)。”王澤銘說,除了立法,一些地方性的法律法規(guī)、甚至條令條例也具有一定的強(qiáng)制效力。
 
今年3月,廈門產(chǎn)權(quán)交易中心碳中和服務(wù)平臺(tái)發(fā)布首份《個(gè)人助力碳中和行動(dòng)綱領(lǐng)》,提出了八條具體措施,包括建立個(gè)人碳足跡清單;融入減塑生活;運(yùn)用公共交通工具替代開車出行;積極使用低能耗電器;主動(dòng)參與植樹造林;購買森林碳匯抵銷個(gè)人碳排放;支持納入綠色減碳企業(yè)榜的商家提供的產(chǎn)品或服務(wù);循環(huán)利用個(gè)人用品。
 
但從屬性而言,這份綱領(lǐng)只是倡議,并不具備強(qiáng)制性。在蔣南青看來,目前國(guó)家的碳減排工作,主要是針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的企業(yè)的排放,按照減排目標(biāo)規(guī)定每個(gè)企業(yè)的排放配額,并建立碳市場(chǎng)允許企業(yè)之間進(jìn)行碳交易。
 
而消費(fèi)端的個(gè)人碳交易,屬于間接排放,如何規(guī)范還存在著諸多的挑戰(zhàn),目前全球還沒有這樣的案例。蔣南青舉例說,2008年5月,英國(guó)下議院委員會(huì)曾經(jīng)提議要求國(guó)會(huì)為英國(guó)市民建立個(gè)人的碳排放交易計(jì)劃,為每個(gè)市民提供一套二氧化碳排放權(quán)的標(biāo)準(zhǔn),并且建立國(guó)家碳排放預(yù)算。當(dāng)市民在購買額外的能源或者參與可能超過碳排放量限制的活動(dòng)如搭飛機(jī)時(shí),就需要購買額外的碳排放信用額度。
 
這項(xiàng)建議經(jīng)英國(guó)國(guó)民民意調(diào)查遭到絕大部分民眾的反對(duì),于是擱淺。
 
王澤銘認(rèn)為,如果沒有立法,那么公益的主動(dòng)性就不再取決于逃避痛苦,而是追求快樂,整個(gè)社會(huì)都很趨同地認(rèn)可和仰視做公益的人,加上政策的引導(dǎo),會(huì)引發(fā)社會(huì)的效仿。
 
“要么用懲罰機(jī)制讓他痛苦,要么用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制讓他足夠的滿足。如果沒有立法,公益人士的滿足感就必須要增強(qiáng)。”王澤銘說。
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