綠色技術銀行務實推動可持續(xù)發(fā)展

　　

　　綠色技術銀行是一個全新的概念，它的組織架構、運行機制、服務能力建設等各個方面，可以說都是創(chuàng)新和探索。

　　“我們也一直在思考和探索，綠色技術銀行如何更好地與地方政府的規(guī)劃和資源形成合力。”王震坦言，目前他們與地方政府的合作，主要是在過程階段的介入，提供的服務往往是政府規(guī)劃之外的“錦上添花”，沒有真正做到“雪中送炭”。“未來，我們希望能夠更多地從規(guī)劃階段參與地方可持續(xù)發(fā)展，真正為地方政府和企業(yè)提供一攬子的綠色發(fā)展系統(tǒng)解決方案。”

　　針對創(chuàng)新示范區(qū)的建設，中國可持續(xù)發(fā)展研究會常務理事周劍浩認為，應在三個方面創(chuàng)新：一是創(chuàng)新體制機制。可持續(xù)發(fā)展一定是地方政府的“一把手工程”，否則很容易出現(xiàn)部門之間協(xié)調(diào)工作時間太長、成本太高。二是創(chuàng)新實施主體。在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的路徑中，應以企業(yè)為實施主體，政府發(fā)揮引導作用。由企業(yè)依靠核心技術打造出產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，從而帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是創(chuàng)新工作方式方法。“如果還是沿用傳統(tǒng)的方法，按照原有的報一個科研成果或課題項目的模式，去做創(chuàng)新示范區(qū)的未來產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我認為這是完全不匹配的。尤其是綠色技術成果轉移轉化，除了在認知和技術專業(yè)的甄別上，更重要的是需要一個適應市場的外部條件和環(huán)境。”周劍浩說。

　　對此，中國可持續(xù)發(fā)展研究會創(chuàng)新與綠色發(fā)展專委會主任委員、清華大學戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研究中心主任吳金希坦言，可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新更需要企業(yè)的深度參與。“地方政府在建好基礎設施的同時，應創(chuàng)造一個以企業(yè)家本位為特點的營商環(huán)境，幫助企業(yè)聚合社會各種資源，從而打造出創(chuàng)新生態(tài)體系和價值生成系統(tǒng)。”

　　“要清醒地看到，目前我國的科技和創(chuàng)新主要的特點還是‘頭重腳輕’，我們受益于改革開放的紅利和龐大的消費群體，所以應用消費和商業(yè)模式上的創(chuàng)新發(fā)展得比較好也比較快，但是在某些關鍵技術領域與發(fā)達國家相比還有很大差距，甚至‘受制于人’。”吳金希指出，創(chuàng)新是當前最緊迫的事情，沒有創(chuàng)新就沒有高質(zhì)量的發(fā)展，沒有高質(zhì)量的發(fā)展，單純談可持續(xù)發(fā)展是不可能的。