壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 深入排查安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
時(shí)間：2024-02-08
江海匯鑫期貨召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議
2024年2月5日，江海匯鑫期貨有限公司召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，解讀傳達(dá)濟(jì)南財(cái)金集團(tuán)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)會(huì)精神和中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)山東監(jiān)管局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，在前期安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)排查的基礎(chǔ)上，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再調(diào)度。董事長(zhǎng)姚山主持會(huì)議，公司高管、各部門、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，董事長(zhǎng)姚山詳細(xì)介紹了濟(jì)南財(cái)金集團(tuán)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)會(huì)的具體要求，強(qiáng)調(diào)安全無小事，要吸取各類安全事故的教訓(xùn)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高全體人員安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，保障全體職工人身、財(cái)產(chǎn)安全。
姚山對(duì)公司落實(shí)安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求，一是成立公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，公司高管、各部門、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任小組成員，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、全面覆蓋的責(zé)任落實(shí)體系，切實(shí)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；二是建立安全生產(chǎn)常態(tài)化機(jī)制，做好日常管理，進(jìn)行安全生產(chǎn)定期檢查，防微杜漸，把小問題扼殺在搖籃里；三是把節(jié)前安全檢查工作落到實(shí)處，嚴(yán)格落實(shí)春節(jié)期間值班與應(yīng)急工作處理制度，值班人員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，確保值班期間信息聯(lián)絡(luò)暢通，保證突發(fā)事件及時(shí)辦理。
總經(jīng)理牛保東針對(duì)各部門、各分支機(jī)構(gòu)節(jié)前、節(jié)間的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。要求信息技術(shù)部做好交易結(jié)算安全、信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全工作，逐一排查交易、結(jié)算、通訊等信息系統(tǒng)的隱患和漏洞。保證關(guān)鍵敏感信息不外泄、不遺失，“交易不斷、數(shù)據(jù)不亂”，確保節(jié)前交易安全平穩(wěn)運(yùn)行；客戶服務(wù)部和營(yíng)銷管理中心做好投訴舉報(bào)受理和糾紛調(diào)解工作；黨務(wù)工作部加強(qiáng)公司輿情監(jiān)測(cè)力度，確保及時(shí)有效做好輿情應(yīng)對(duì)；綜合管理部切實(shí)保障經(jīng)營(yíng)辦公場(chǎng)所的安全，高度重視辦公場(chǎng)所的消防安全，做好自然災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)；各分支機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身辦公場(chǎng)地的安全管理，堅(jiān)持按照總部的安全標(biāo)準(zhǔn)以要求自身，嚴(yán)格防范春節(jié)期間的安全隱患問題。