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江海匯鑫期貨黨總支召開黨員大會

時間:2023-02-28

集中傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神研討班開班式上的重要講話和市委書記劉強(qiáng)

在濟(jì)南市2023年“項(xiàng)目突破年”工作動員大會上的講話


2023223日,江海匯鑫期貨有限公司黨總支召開黨員大會,集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神研討班開班式上的重要講話和濟(jì)南市委書記劉強(qiáng)在濟(jì)南市2023年“項(xiàng)目突破年”工作動員大會上的講話等內(nèi)容,并對2022年度組織生活會和民主評議黨員活動進(jìn)行了動員部署。會上,黨總支書記湯傳海結(jié)合黨的二十大精神和市委書記劉強(qiáng)的講話精神對江海匯鑫期貨在2023年工作中加強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)融合提出了四點(diǎn)要求。

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第一,對于江海匯鑫期貨公司而言,“項(xiàng)目突破年”就是要千方百計(jì)確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。從高管人員到職能部室、各業(yè)務(wù)單元要形成共識。目前作為一家老牌期貨公司的江海匯鑫期貨邁入了新的發(fā)展節(jié)點(diǎn),面臨新的發(fā)展機(jī)遇,公司要貫徹好集團(tuán)黨委的要求,做好市場開發(fā)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)益、營收、利潤的提升,確保完成全年任務(wù)。

第二,要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展高度融合。黨建引領(lǐng)和業(yè)務(wù)發(fā)展是相互促進(jìn)的關(guān)系,沒有好的黨建不可能有好的業(yè)務(wù)發(fā)展,同時業(yè)務(wù)發(fā)展也會促進(jìn)黨建上新的臺階。要搭建起老黨員、新黨員和積極分子的組織發(fā)展梯隊(duì),健全組織建設(shè),筑牢組織保障,形成組織合力,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

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第三,結(jié)合公司實(shí)際情況,要切實(shí)貫徹濟(jì)南市委書記劉強(qiáng)在濟(jì)南市2023年“項(xiàng)目突破年”工作動員大會上的講話精神,提升“前瞻預(yù)判能力、實(shí)戰(zhàn)實(shí)操能力、有效落實(shí)能力”三種能力,強(qiáng)化“分兵把口的責(zé)任落實(shí)機(jī)制、縱橫貫通的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)格機(jī)制、精準(zhǔn)精細(xì)的督導(dǎo)考核機(jī)制”三種機(jī)制建設(shè)。提升“三種能力”就要把經(jīng)營風(fēng)險控制在可控范圍,要讓經(jīng)營指標(biāo)有效分解落實(shí),有檢查督促,有結(jié)果考核。強(qiáng)化分兵把口的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,就要從董事會、經(jīng)營層,到各職能部室、各業(yè)務(wù)單元履行好各自職責(zé);強(qiáng)化縱橫貫通的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制就要在經(jīng)營中加強(qiáng)對經(jīng)營單元的布局和支持;強(qiáng)化精準(zhǔn)精細(xì)的督導(dǎo)考核機(jī)制就要優(yōu)化獎罰分明的績效考核機(jī)制,經(jīng)營層要了解各分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)卣吆褪袌鰻顩r,貼近市場有效指導(dǎo),進(jìn)行精細(xì)管理督導(dǎo)。全公司工作要樹立貫徹“二線為一線服務(wù),全員為客戶服務(wù)”的宗旨服務(wù)意識。要發(fā)揮出控股股東牌照協(xié)同優(yōu)勢,充分利用山東和黃河流域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢等區(qū)位優(yōu)勢,與兄弟子公司協(xié)同合作,有效圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,設(shè)計(jì)出可行、可復(fù)制的協(xié)同運(yùn)作服務(wù)模式,推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

第四,要樹立公司發(fā)展的大局意識、團(tuán)隊(duì)意識,講大局、講風(fēng)格、講團(tuán)結(jié)、講榜樣力量。黨員干部要增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感,在工作中要切實(shí)發(fā)揮出先鋒模范作用;管理者的背影是員工最好的榜樣,管理者要樹立起旗幟引領(lǐng)作用。公司各地各部門要“兩地互動,部門聯(lián)動,眾人拾柴,搭臺唱戲”,緊密配合,互相幫襯,高效推動各項(xiàng)工作。