布局ESG 互聯(lián)網(wǎng)大廠需要進(jìn)一步加大投入

近年來，隨著“雙碳”目標(biāo)提出，ESG信息披露漸成全球趨勢，在企業(yè)中扮演重要角色。ESG主要指環(huán)境（Environment）、社會(huì)（Social）和公司治理（Governance），是一種關(guān)注企業(yè)環(huán)境、社會(huì)、治理績效而非財(cái)務(wù)績效的投資理念和企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

 

在中國，2020年明確提出2030年“碳達(dá)峰”與2060年“碳中和”目標(biāo)，而今年“雙碳”目標(biāo)再次被寫入了政府工作報(bào)告。“雙碳”背景下，越來越多本土企業(yè)開始引入ESG理念。按照國資委要求，未來要推動(dòng)更多央企控股上市公司披露ESG專項(xiàng)報(bào)告，力爭到2023年實(shí)現(xiàn)相關(guān)專項(xiàng)報(bào)告披露的“全覆蓋”。值得注意的是，經(jīng)濟(jì)下行，互聯(lián)網(wǎng)大廠“集體收縮”降本增效，卻對(duì)ESG的投入不斷增加。ESG相繼上升為互聯(lián)網(wǎng)大廠的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

 

不過，目前頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整體ESG評(píng)級(jí)不高。9月初，國際權(quán)威指數(shù)機(jī)構(gòu)摩根士丹利資本國際公司（MSCI）公布了年度ESG評(píng)級(jí)結(jié)果，華為等成為A及以上評(píng)級(jí)的中國企業(yè)。除華為外，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠并未上榜。MSCI對(duì)企業(yè)的ESG評(píng)級(jí)最高為“AAA”，最低至“CCC”。這表明，我國互聯(lián)網(wǎng)大廠ESG建設(shè)仍有較大上升空間，未來需要進(jìn)一步加大投入。

 

國家“雙碳”政策及其他一系列配套措施的落地，逐步轉(zhuǎn)變了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)開始意識(shí)到其對(duì)消費(fèi)者、社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任，開始嘗試從“創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值”到“創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值”的跨越，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)紛紛開始考慮將自己的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行多元化轉(zhuǎn)型，將企業(yè)業(yè)務(wù)和解決環(huán)境與社會(huì)挑戰(zhàn)有機(jī)結(jié)合在一起。

 

實(shí)際上，這種轉(zhuǎn)變本質(zhì)上對(duì)于企業(yè)來說也是有利可圖的。隨著媒體的發(fā)展，消費(fèi)者也更加關(guān)注企業(yè)的社會(huì)表現(xiàn)，在ESG方面表現(xiàn)更好的企業(yè)會(huì)被認(rèn)為積極承擔(dān)了更多的社會(huì)責(zé)任，而這也是對(duì)自身產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，在市場中會(huì)有更好的表現(xiàn)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，高ESG表現(xiàn)的公司的營業(yè)利潤率、股東總回報(bào)、營業(yè)利潤增長率均遠(yuǎn)高于中等ESG表現(xiàn)的公司。

 

目前來看，平臺(tái)企業(yè)的ESG投入大多數(shù)集中在兩個(gè)方面：一個(gè)是提高內(nèi)部業(yè)務(wù)管理的合規(guī)性，提高互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部治理水平，另一個(gè)是尋找外部發(fā)展機(jī)遇，當(dāng)前主要的機(jī)遇是節(jié)能減排，比如通過碳征信的方式來開拓ESG業(yè)務(wù)。而且，從成效來看，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)在ESG方面表現(xiàn)不錯(cuò)，比如在節(jié)能減排領(lǐng)域，對(duì)用戶的碳軌跡互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)收集起來更加便利，能夠形成比較完整的碳征信記錄，而這些碳征信記錄對(duì)未來綠色金融的發(fā)展是有幫助的。在內(nèi)部合規(guī)方面，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在信息安全和數(shù)據(jù)安全方面有比較強(qiáng)的技術(shù)力量，未來這些力量不僅能夠滿足互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)自身治理需求，還可以對(duì)外輸出，成為賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新業(yè)績增長點(diǎn)。

 

未來，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)進(jìn)一步布局ESG，筆者認(rèn)為更要注重以下幾點(diǎn)：其一，ESG與企業(yè)本身是緊密相關(guān)的，ESG布局的前提是將社會(huì)責(zé)任和自身業(yè)務(wù)相結(jié)合，在創(chuàng)新業(yè)務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的履行，兩者之間要建立有機(jī)的聯(lián)系。其二，ESG不是企業(yè)公關(guān)部門喊口號(hào)就行的，它涉及到全企業(yè)各個(gè)部門，需要全產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的參與，這背后是運(yùn)營邏輯的改變和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，所以企業(yè)不能僅僅把其當(dāng)作一個(gè)美化自身社會(huì)形象的工具，而應(yīng)是一個(gè)可持續(xù)、長期的轉(zhuǎn)型策略。其三，ESG不是一個(gè)為了應(yīng)對(duì)國家“雙碳”目標(biāo)而臨時(shí)建立的短期燒錢決策，并不是說你越快、越燒錢就能建立更好的社會(huì)形象，擁有更高的商業(yè)價(jià)值。ESG是對(duì)企業(yè)進(jìn)行的一個(gè)長期的價(jià)值投資，因此前面才重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要和企業(yè)本身的業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系，一企一策，而不是隨波逐流，跟熱點(diǎn)。

 

綜上，竊以為，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)紛紛加快布局ESG是國家政策推動(dòng)以及市場趨勢轉(zhuǎn)變帶來的，但這并不意味著ESG就僅僅是喊口號(hào)，ESG還是要落實(shí)到企業(yè)實(shí)踐上去，要和企業(yè)本身的業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，改變企業(yè)的運(yùn)營邏輯和商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、長期、健康的轉(zhuǎn)型。

 

（作者系浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員，工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員）